Izvješće o društvenoj odgovornosti

Organizacijska shema poduzeća:

U skladu s razvojnim potrebama tvrtke, formulirati odgovornosti svakog odjela, kao i njihove opise poslova i ovlasti. Razvijte opis posla.

Kako bismo bolje slušali i usvojili različita mišljenja i prijedloge zaposlenika i kupaca, pogoduje postizanju učinkovite komunikacije i dijeljenja vještina između različitih odjela, pozicija i regija. Tvrtka je osmislila ciljani sustav rada i osmislila ciljane odjele za različite vrste informacijske komunikacije i povratne informacije, pojašnjavajući njihove odgovornosti.

Odjeli na svim razinama tvrtke surađuju kako bi osigurali kvalitetu proizvoda i usluga tvrtke u skladu s jasnim opisima poslova i ovlastima.

(dva)Zaštita prava i interesa radnika

društvoSlijedeći vlastiti razvoj, uvijek imamo na umu zaposlenike koji su doprinijeli tvrtki. Voditelji tvrtke brinu o potrebama zaposlenika i učinkovito prenose brigu tvrtke za zaposlenike kako bi svi zaposlenici mogli dijeliti. rezultate razvoja poduzeća.

1, Stvorite zdravo, sigurno i ugodno radno okruženje usmjereno na ljude

(1) U cilju zaštite sigurnosti života i zdravlja zaposlenika, tvrtka je osnovala povjerenstvo za sigurnost u proizvodnji. Povjerenstvo za sigurnost u proizvodnji jača svijest o sigurnosti kod svih zaposlenika i smanjuje stopu nesreća putem obuke o poznavanju sigurnosti i natjecanja u sigurnosti. Tvrtka savjesno provodi "Zakon o radu", "Zakon o zaštiti na radu" i "Zakon o sprječavanju i suzbijanju profesionalnih bolesti", donosi posebnu zaštitu za opasne položaje i osigurava potrebnu opremu za zaštitu na radu kao što su maske i čepići za uši.

(2)Kako bi se standardiziralo okruženje na licu mjesta, tvrtka redovito provodi inspekcije radionica i uredskih prostora5S Provedite sigurnosne inspekcije i odmah otklonite postojeće sigurnosne opasnosti za okoliš. Odjel za ljudske potencijale i administraciju tvrtke poticat će zaposlenike da putem internih sastanaka, dokumenata i poštanskog sandučića generalnog direktora izravno izvještavaju o svojim stavovima o uredima, radionicama i javnim površinama te daju prijedloge za poboljšanja. Podružnica stranke redovito organizira stranačke članove za generalno čišćenje cijele tvrtke.Pomesti prašinu, pomesti izmaglicu, pomesti klice i brige, učinkovito poboljšatidruštvohigijensko okruženje zadruštvoSvi zaposlenici stvorili su čistu i skladnu radnu atmosferu, a istovremeno su pomogli u podizanju svijesti o ekološkoj sanitaciji i pomogli u prevenciji i kontroli epidemije.

(3) Čimbenici koji najviše utječu na zdravlje zaposlenika u radnoj okolini pogona tvrtke su prašina, buka i visoka temperatura. Za prašinu tvrtka ugrađuje vakuumske uređaje i uređaje za povrat ispušnih plinova u skladu s procjenom utjecaja na okoliš i zahtjevima prihvaćanja radi zaštite zdravlja i sigurnosti zaposlenika. Što se tiče buke, tvrtka striktno provodi sustav održavanja opreme na tri razine kako bi osigurala da je oprema uvijek pod kontrolom. U skladu s odredbama "Procedura upravljanja infrastrukturom", tvrtka provodi standardizirano održavanje i upravljanje visokobučnom opremom te poduzima mjere zvučne izolacije i smanjenja buke kako bi osigurala da buka dostigne standarde. Za visoke temperature,društvoBriga o zaposlenicima uvijek je povezana s njihovim zdravljem"Odgovorite na potrebe" , tvrtka distribuira subvencije za visoke temperature, proizvode za prevenciju toplotnog udara i dodatke prehrani zaposlenicima na prvoj liniji svake godine tijekom sezone visokih temperatura ljeti. Ljeti zaposlenike u radionici oprema medicinskim potrepštinama za rashlađivanje vrućine i šalje im mineralnu vodu koja olakšava ljeto, osvježavajuću juhu od mungo graha te slatke i ukusne velike lubenice.društvosposoban staviti se u tuđu kožudruštvoZa dobrobit zaposlenika nekadruštvoZaposlenici se osjećaju zbrinuto.

2, Zaštita prava i interesa zaposlenika, briga o zaposlenicima te rješavanje praktičnih problema i poteškoća u radu i životu zaposlenika..Stopa potpisivanja ugovora za različite vrste zaposlenika u tvrtki100%,Provedba ugovora100%, prekovremeni sati će se provoditi u skladu s nacionalnim zakonima i propisima,"Pet osiguranja i jedan fond"Isplate se provode u potpunosti u skladu sa zakonskim odredbama, tvrtka je formulirala sustav raspodjele plaća koji se temelji na sustavu plaća po radnom učinku u skladu s relevantnim zahtjevima nacionalnih zakona i propisa o radu, te isplaćuje plaće zaposlenicima u cijelosti i na vrijeme, tako da plaće zaposlenika odgovaraju poslovnim rezultatima tvrtke.

Tijekom godina,društvo U upravljanju zaposlenicima oduvijek smo se držali pristupa usmjerenog na ljude, pridajući veliku važnost brizi za zaposlenike, te zaštiti zdravlja zaposlenika iu sustav upravljanja tvrtke ugrađeni su redoviti zdravstveni pregledi zaposlenika svake godine , potpuno i učinkovito štiteći zdravstvena prava i interese zaposlenika.po2021Uzmimo godišnji fizički pregled kao primjer, jer ima mnogo zaposlenika.društvoZa to smo unaprijed napravili odgovarajuće pripreme i aranžmane, a fizički pregledi se provode u serijama, uključujući medicinske i kirurške preglede, krvnu rutinu, elektrokardiogram,BViše od deset predmeta inspekcije.društvonadadruštvoČlanovi obitelji, ne zaboravite na život na poslu, morate svjesno razvijati dobre životne navike, marljivo vježbati i imati uravnotežen mentalni sklop svaki dan baviti se radom i životom.

Viši rukovoditelji pravovremeno slušaju glasove zaposlenika, razumiju učinkovitost mjera podrške i zaštite zaposlenika i dalje rješavaju praktične probleme i poteškoće u radu i životu zaposlenika; tvrtka je otvorila glatku pritužbu zaposlenika kanal upravljanja. Bilo da se radi o prijedlozima ili mišljenjima, detaljne povratne informacije pružaju se osoblju na svim razinama kako bi zaposlenici znali da tvrtka obraća pažnju na ideje zaposlenika i da tvrtka cijeni ideje zaposlenika.

Tvrtka je prošla niz"Pošaljite toplinu" Aktivnosti šalju brigu iz tvrtke svakom zaposleniku, postajući važna poveznica između kadrova i mase, te brižna i draga osoba za sve zaposlenike.Tvrtka u potpunosti ispunjava svoju brižnu ulogu i utjelovljuje brigu u svakom detalju, kao što je organiziranje sućuti potrebitim obiteljima, bolesnim zaposlenicima i njihovim obiteljima, organiziranje donacija ili pružanje poticaja za teško bolesne zaposlenike da prebrode poteškoće..

Osim toga, prvog dana rada nakon Proljetnog festivala svake će godine čelnici tvrtke dati crvenu kuvertu za otvaranje vrata; povratna karta za Proljetni festival bit će nadoknađena; tijekom sezone s visokim temperaturama, aktivnost hlađenja održat će se za zaposlenike na prvoj liniji i podijelit će se razne zalihe za prevenciju toplotnog udara;Organizirati kompaniju; organizirati košarkaške utakmice itd.

Tvrtka aktivno zagovara"orijentirani na ljude" Na temelju filozofije upravljanja, identificirajući potrebe ljudi u različitim kategorijama poslova, također posvećuje posebnu pozornost posebnim skupinama među tim skupinama, kao što su obraćanje pozornosti na radno okruženje, radno vrijeme, intenzitet rada, dugoročni razvoj karijere, poštene mogućnosti i drugi čimbenici zaposlenica.S obzirom na sve veći broj80leđa,90 Više se pozornosti posvećuje karakteristikama potonje skupine. U isto vrijeme, tvrtka je formulirala različite zaštitne mjere kako bi zadovoljila potrebe zaposlenika na različitim razinama, te pruža ciljanu i personaliziranu sveobuhvatnu podršku zaposlenicima, gradeći tvrtku u pravu platformu za rast. Tvrtka aktivno provodi ankete o zadovoljstvu zaposlenika, s vremena na vrijeme prikuplja potrebe i očekivanja zaposlenika te te potrebe i očekivanja aktivno ispunjava. Zadovoljstvo zaposlenika je vrlo visoko.

3, Pomozite zaposlenicima da uspostave planove za razvoj karijere i neometane kanale napredovanja

Kako bi omogućila zaposlenicima s različitim sposobnostima, kvalitetama i interesima u karijeri da pronađu put napredovanja koji im odgovara, tvrtka je razjasnila metode procjene napredovanja i upravljanja za različite ocjene kako bi zaposlenicima pružila"Horizontalno","portret" Supostojeći dvostruki kanal za razvoj karijere zaposlenicima u potpunosti pruža mogućnosti za kontinuirano napredovanje.Zaposlenici mogu birati prema svojoj stvarnoj situaciji"Vertikalni razvoj, horizontalni razvoj, sveobuhvatni razvoj"Načini razvoja vaše karijere.

Kako bi se podigla svijest zaposlenika o planiranju karijere, Odjel za ljudske resurse i administraciju tvrtke posebno je formulirao sustav planiranja karijere. Nakon probnog roka zaposlenika, tvrtka provodi anketu o osobnim snagama zaposlenika, procjeni vještina i orijentaciji prema karijeri kako bi pomogla zaposlenicima da bolje razumiju sebe. Kao što je istraživanje karijernih interesa zaposlenika, kvalifikacija, vještina, osobne pozadine itd., postavljanje budućih ciljeva u karijeri, formuliranje razvojnih planova itd. Istovremeno, stručnjak za kadrove provodi redovito praćenje i upravljanje karijernim ciljevima zaposlenika, nadzire zaposlenike da se razvijaju u smjeru karijernih ciljeva te u konačnici ostvaruju karijerne ciljeve.

Model kanala razvoja karijere zaposlenika

Na temelju pružanja smjernica za razvoj karijere zaposlenicima, tvrtka također aktivno gradi razne platforme za učenje i rast, kao što su tri razine obuke na razini tvrtke, promjene posla zaposlenika, rezervni planovi za obuku talenata itd., te surađuje s dobro - poznate institucije za osposobljavanje koje pružaju kvalitetu, sigurnost, osobne sposobnosti i druge aspekte osposobljavanja kako bi se zaposlenicima pomoglo u razvoju karijere, a sustav strukovnog obrazovanja s dobrim ciklusom osposobljavanja prije zapošljavanja, razvoja nakon zapošljavanja i poboljšanja osposobljavanja inicijalno formiran, promičući brz i stabilan razvoj karijera zaposlenika.

Tvrtka se uvijek pridržava"Teorija u kombinaciji s praksom"Način rada uključuje teorijsko učenje, radionice, stažiranje i druge module, a također surađuje s različitim mehanizmima ocjenjivanja iPPT U obliku prikaza, na temelju nastavnih metoda i procesa, oni će dobiti prvu obuku u radionici. U isto vrijeme, mentori iz različitih odjela polaznicima daju teme i prijedloge, kako bi mogli ući u praksu s jasnim ciljevima i problemima, te ih potaknuti da drugim očima promatraju probleme na poslu. U konačnici, učinak treninga može se udvostručiti pola truda, a tvrtka je također dobila najvrednije informacije i glasove iz baze.

4, organizirati i provoditi razne oblike masovnih aktivnosti

Tvrtka aktivno potiče zaposlenike da sudjeluju u masovnom upravljanju kvalitetom i daju punu prednost snazi ​​svakog zaposlenika za poboljšanje kvalitete i učinkovitosti tvrtke.Pridržavaju se aktivnosti masovnog upravljanja kvalitetom tvrtke"Opsežna mobilizacija i puno sudjelovanje"U načelu, obični zaposlenici na prvoj liniji glavna su snaga u kvalitetnim inovacijama, a kvalitetne mjesečne aktivnosti, prijedlozi za racionalizaciju,5S Kao platforma za kvalitetne aktivnosti za sve zaposlenike tvrtke, događaj potiče entuzijazam zaposlenika za sudjelovanje kroz različita tehnička natjecanja, rangiranje racionalnih prijedloga i druge aktivnosti. Tvrtka osigurava resurse potrebne za različite aktivnosti, te ocjenjuje, prepoznaje i motivira zaposlenike za sudjelovanje u aktivnostima upravljanja kvalitetom kroz evaluaciju rezultata aktivnosti.

Tvrtka također obogaćuje živote zaposlenika i unapređuje timsku koheziju i osjećaj pripadnosti organiziranjem putovanja, sportskih susreta zaposlenika, godišnjih pohvalnih konferencija i drugih aktivnosti.

(tri)Zaštita prava i interesa kupaca, dobavljača i drugih relevantnih strana

Tvrtka podržava"Kvaliteta na prvom mjestu, temelji se na integritetu, izvrsnosti i održivom razvoju"temeljne vrijednosti, temeljene na"Povjerenje kupaca, svjetska prepoznatljivost","Dobro se odnosite prema dobavljačima i ostvarite suradnju u kojoj svi pobjeđuju" Koncept vođenja prijateljskih konzultacija i suradnje s kupcima, dobavljačima i drugim relevantnim stranama, striktno ispunjavanje ugovora, bavljenje integritetom, obostrana korist i dobit, zajednički razvoj i zajednička vrijednost. Zaštita interesa kupaca uglavnom se ostvaruje kroz: osiguravanje sigurnosti i učinkovitosti proizvoda od proizvodnje do logistike, uspostavljanje kompletnog mehanizma za rješavanje problema kvalitete proizvoda, pružanje cjelokupnog spektra usluga savjetovanja o korištenju proizvoda predstavnici i Mehanizam upravljanja kupcima karakteriziran redovitim posjetima menadžera i poboljšanim mehanizmom ispitivanja zadovoljstva kupaca. Tvrtka se uvijek pridržavala načela poštenog poslovanja, podjele dobiti i uzajamne koristi, stalno unapređivala proces i mehanizam nabave, slijedila metodu upravljanja rizicima i model životnog ciklusa upravljanja dobavljačima te uspostavila dugoročnu suradnju s dobavljačima u nabavu sirovina i pomoćnih materijala, kontinuirano jačati upravljanje dobavljačima i pomagati dobavljačima da poboljšaju razinu upravljanja kvalitetom. .

(četiri)Zaštita okoliša i održivi razvoj

1,Ušteda energije

Obratite pozornost na uštedu energije i zaštitu okoliša: integrirajte uštedu energije i zaštitu okoliša u proizvodni proces, kontinuirano poboljšavajte proizvodni proces, optimizirajte proizvodni proces, istražite nove ekološki prihvatljive i energetski štedljive procesne tehnologije, smanjite potrošnju materijala i energije, smanjite otpad , te nastoje izgraditi ekološki prihvatljivo okruženje koje šteti okolišu.

Tvrtka je osnovana i prošlaISO14001 Sustav upravljanja sigurnošću okoliša provodi redovite i izvanredne inspekcije rada sustava upravljanja okolišem društva. Tvrtka usvaja napredne procese, tehnologije i opremu kako bi u potpunosti implementirala čistu proizvodnju, smanjila jediničnu potrošnju, poboljšala iskorištenost sirovina i smanjila stvaranje zagađivača iz izvora.Provedene su različite mjere za sprječavanje i kontrolu onečišćenja, s fokusom na sljedeće zadatke:

(jedan)Prevencija i kontrola otpadnih voda i otpadnih plinova

U tvornici je provedeno prevođenje čiste i oborinske kanalizacije. Kućna kanalizacija se ispušta u cijevi, a potrošnja deterdženata se kontrolira svakodnevno. Rezultati ispitivanja pokazuju da je standard zadovoljen.

(dva)Sprečavanje i kontrola buke

Odaberite opremu s niskom razinom buke i racionalno rasporedite opremu s visokim stupnjem buke; izvršite tretman za smanjenje vibracija na opremi i koristite materijale s dobrim učinkom zvučne izolacije u radionici; pojačajte održavanje opreme kako biste osigurali da je oprema u dobrom radnom stanju;Razumno organizirati radno vrijeme, ojačati edukaciju zaposlenika o ekološkoj svijesti i spriječiti buku izazvanu ljudskim djelovanjem u skladu s "Standardima za emisiju buke u okoliš industrijskih poduzeća";(GB12348-2008) standardi u. Rezultati ispitivanja pokazuju da je standard zadovoljen.

(tri)Ušteda energije i smanjenje potrošnje

Tvrtka se pridržava zelene ekologije"zelena proizvodnja"koncept i usvajanje objekata i opreme za uštedu energije, čime se uvelike štedi energija vode i električne energije.

2. Unaprijediti sustav upravljanja zaštitom okoliša.Ojačali smo svakodnevno upravljanje i održavanje te inspekciju razne opreme, formulirali planove za hitne slučajeve za postupanje u nesrećama i implementirali različite mjere hitnog odgovora kako bismo osigurali"Tri otpada"Emisioni standardi su u potpunosti i stabilno zadovoljeni, a kruti otpad se sigurno zbrinjava.

2,Zelena

Tvrtka aktivno odgovara na nacionalnu izgradnju"Ušteda resursa i prijateljstvo prema okolišu"Tvrtka pridaje veliku važnost odgovornostima za zaštitu okoliša, uvijek se pridržava sveobuhvatne provedbe znanstvenih pogleda na razvoj i zaštitu okoliša, pridržava se nacionalnih i lokalnih zakona i propisa o zaštiti okoliša i pokazateljima emisija, savjesno provodi različite sustave upravljanja zaštitom okoliša, aktivno provodi strategije održivog razvoja, te kontinuirano promiče očuvanje energije, smanjenje emisija i zaštitu okoliša, te slijedi koordinirani razvoj gospodarstva i okoliša.

Tvrtka pridaje veliku važnost obrazovanju o uštedi energije i čistoj proizvodnji, pridržava se politike zaštite okoliša i zdravlja i sigurnosti na radu te nastavlja ulagati napore za čistiju proizvodnju.

(pet)Odnosi s javnošću i socijalna skrb

Odnosi s javnošću most su između poduzeća i vanjskog svijeta, a javna dobrobit važan je način da se poduzeća oduže društvu. Uz dobar posao u korporativnom razvoju, tvrtka posvećuje pozornost održavanju odnosa s javnošću, aktivno sudjeluje u aktivnostima socijalne skrbi i promiče zajednički napredak tvrtke i društva. Skladni odnosi s javnošću i dobri odnosi s javnošću pomažu u oblikovanju korporativnog imidža. Tvrtka svjesno i aktivno surađuje s nadzorom i inspekcijom državnih odjela, aktivno obraća pažnju na javno mnijenje, prihvaća intervjue za medije, upoznaje relevantne situacije tvrtke sa svim sferama života, ponizno prihvaća mišljenja i prijedloge svih strana, te u potpunosti poštuje sve grupe i pojedinci povezani s poduzećem. Izgraditi skladne odnose s javnošću.

društvoTijekom godina pridržavali smo se"Izvor iz društva, vratite društvu" vrijednosti i biti entuzijastičan za aktivnosti javne dobrobiti. Tvrtka se nikada nije zaboravila odužiti društvu i preuzeti društvenu odgovornost, koja se uglavnom ogleda u sljedeća četiri fokusa: dobrotvorne donacije, obrazovanje i kultura te pomoć u slučaju većih katastrofa. Izradom godišnjih planova aktivnosti za javno dobro osiguravamo planiranu podršku za javno dobro u smislu proračuna, osoblja itd. Djelatnost.

Aktivnosti socijalne skrbi oduvijek su smatrane važnim dijelom korporativnih aktivnosti. Viši čelnici i relevantni odjeli sustavno planiraju javnu socijalnu podršku i određuju načela i prioritete za ulaganje u javnu socijalnu podršku na temelju različitih razvojnih faza i strateških prioriteta tvrtke, kako bi se istinski koristilo društvu i korporativnom razvoju.Odredite javnu socijalnu podršku na temelju misije, vizije i vrijednosti tvrtke kao i strategije razvoja tvrtke.

Projekti donacija poduzeća u posljednje tri godine

U budućnosti će domaća i međunarodna situacija iskoristiti prilike, odgovoriti na izazove, ojačati imidž robne marke i poboljšati vrhunske mogućnosti; poboljšati kvalitetu proizvoda za povećanje prodaje. ojačati poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i maksimalno prilagoditi potražnji na tržištu; ojačati poboljšanje kvalitete poslovanja i učinkovito poboljšati razinu upravljanja, inovirati modele upravljanja i postići napredak u upravljanju. Tvrtka će nastaviti savjesno ispunjavati svoje društvene odgovornosti: dubinska standardizacija korporativnog upravljanja, stabilno poslovanje i donošenje veće koristi za dioničare, pružanje zaposlenicima prostora za razvoj, kontinuirana briga za zaposlenike, aktivno slušanje zaposlenika; glasovi, te implementacija ideološke i kulturne izgradnje i poboljšanja korporativnog imidža su dva ključna projekta za oblikovanje duha zaposlenika; , osigurati kvalitetu proizvoda i optimizirati korisničku uslugu, ojačati komunikaciju s kupcima i maksimalno povećati zadovoljstvo kupaca, uključiti se u rad na zaštiti okoliša, poboljšati sustave zaštite okoliša, koristiti opremu i tehnologiju za zaštitu okoliša kako bi se smanjilo i izbjeglo onečišćenje; , povećati promidžbu zaštite okoliša i provoditi aktivnosti zaštite okoliša i uštede energije, poboljšati svijest zaposlenika o zaštiti okoliša i očuvanju energije, te graditi zeleno i ekološki prihvatljivo poduzeće, biti entuzijastičan za pothvate socijalne skrbi, stvoriti dobar korporativni imidž, potaknuti lokalni gospodarski razvoj i nastaviti skladnu simbiozu između poduzeća i društva.